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セミナー情報

企業において取締役会や経営会議は、事業の将来を方向付け、経営課題に向き合う重要な意思決定の場です。コーポレートガバナンス改革により、社外取締役の活用やボードの監督機能強化が進んだことで、これらの会議体が企業の「稼ぐ力」を左右するものとして再認識されています。
一方で、以下の課題が生まれ、会議運営の在り方に課題を感じている企業も少なくありません。

• 稟議承認や形式的な報告事項に大半の時間が割かれてしまう
• 中長期の経営戦略など、本来議論すべき事項に時間が割けない
• 会議資料の情報量が多すぎて重要論点が埋没する
• 参加者間の情報格差により、深く踏み込んだ議論ができない…

本セミナーでは、システムやAIを活用し、会議参加者全員が共通認識をもって「建設的な議論ができる場づくり」を実現する具体的な手法をご紹介します。会議内容に対して漠然とした課題感はあるものの、具体的にどう改善したらよいか分からない、議論の土台となる精度の高い資料を準備したいがリソースに限りがあり手がつけられない、など社内の会議運営に課題をお持ちの方は、この機会にぜひご参加ください。