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セミナー情報
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予算策定から?実績比較から?迷ってる暇はない!今から始める経営管理システム導入の最適タイミング〜3月決算企業のケースで徹底解説〜
開催場所
Zoomセミナー
たとえば3月決算企業の場合、経営管理・予算管理システムの導入のターゲットを
「11月の予算策定業務に設定すべきか」
「翌4月からの予算実績比較業務に設定すべきか」
悩んでいらっしゃる方も多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、両パターンのメリット・デメリットを比較表とロードマップで徹底解説。
自社に最適な導入タイミングを判断し、来期の業務改革を“今から”スタートするための実践ポイントをお伝えします。
セミナー概要
| 参加費 | 無料 |
|---|---|
| 主催 | アウトルックコンサルティング株式会社 |
| 会場 | Web会議 ・Web会議のURLは後日ご案内させていただきます。 |
| 対象 | 経営企画部マネージャー、経営企画部ご担当者様、 事業部管理・プロジェクト管理でお困りの方 |
| セミナーの ポイント |
・予算管理システム導入タイミングの悩みあるある ・導入タイミングの2大パターン(3月決算企業の場合) 11月スタート(予算策定業務から)メリット・デメリット 4月スタート(実績比較業務から)メリット・デメリット ・比較表で一目理解「ウチはどっち型?」 ・ケース別導入ロードマップ(例) 予算策定から導入スタート型のロードマップ 実績比較から導入スタート型のロードマップ ・成功事例・失敗事例の共通点 ・まとめ&次の一歩 今から準備できる3つのアクション |
登壇者紹介
イザワコンサルティング株式会社
代表取締役 井澤 亜紀子
代表取締役 井澤 亜紀子
東京都出身。
1997年 アーサーアンダーセン(現:PwCコンサルティング合同会社)に入社。
以後、グループ経営管理・予算管理改革・連結会計システム導入・決算早期化など、会計および経営管理領域におけるコンサルティングに従事。
2014年 アウトルックコンサルティング株式会社に参画。
経営管理システム「Sactona」の導入支援を中心に、製造業、小売業、人材派遣業など30社以上のプロジェクトを担当。
2023年 取締役コンサルティング事業本部長として同社のIPOに尽力。
2024年 イザワコンサルティングを設立。
「すべての企業に、“ワクワクする経営” を届けたい」そんな想いを胸に、経営管理のプロフェッショナルとして企業支援を続けている。
1997年 アーサーアンダーセン(現:PwCコンサルティング合同会社)に入社。
以後、グループ経営管理・予算管理改革・連結会計システム導入・決算早期化など、会計および経営管理領域におけるコンサルティングに従事。
2014年 アウトルックコンサルティング株式会社に参画。
経営管理システム「Sactona」の導入支援を中心に、製造業、小売業、人材派遣業など30社以上のプロジェクトを担当。
2023年 取締役コンサルティング事業本部長として同社のIPOに尽力。
2024年 イザワコンサルティングを設立。
「すべての企業に、“ワクワクする経営” を届けたい」そんな想いを胸に、経営管理のプロフェッショナルとして企業支援を続けている。
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