Sactona経営管理セミナーにて積水化学工業株式会社様にご登壇いただきました。

2019/10/25(金)@東京、2019/11/22(金)@大阪 アウトルックコンサルティング株式会社主催「販売予算管理もサクッと ～販売予算から連結経営管理まで 分析力向上の秘訣～」を開催いたしました。

積水化学工業株式会社 環境・ライフラインカンパニー 経営管理部 深井 光様に「環境・ライフラインカンパニーの販売計画・見込をSactonaで構築 ～計画策定業務の早期化と一元化～」をテーマとして、ご登壇いただきました。

たくさんの皆様にご参加いただき、どうもありがとうございました。

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東京開催
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【日時】2019年 10月 25日（金）14：30 – 17：00（14：00受付開始） 

【場所】日本橋髙島屋三井ビルディング 10F Room 4

東京都中央区日本橋2-5-1 東京メトロ・都営地下鉄「日本橋駅」直結

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大阪開催
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【日時】2019年 11月 22日（金）14：30 – 17：00（14：00受付開始） 

【場所】新大阪ブリックビル 3 F Room A
　　　　大阪府大阪市淀川区宮原1丁目6番1 新大阪ブリックビル3階

　　　　JR・地下鉄「新大阪駅」から徒歩3分

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開催概要
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【定員】先着40名（無料／事前登録制）

【対象】海外事業管理／経理財務／経営企画／グループ管理

　　　　／情報システムの責任者様・ご担当者様

【主催】アウトルックコンサルティング株式会社

【プログラム】
14:30-15:20

環境・ライフラインカンパニーの販売計画・見込をSactonaで構築

～計画策定業務の早期化と一元化～

積水化学工業株式会社　環境・ライフラインカンパニー　経営管理部　深井 光

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積水化学グループではカンパニー制を採用しており、住宅、高機能プラスチックス、環境・ライフラインの3部門があります。決算業務については共通の会計システムが構築されている一方、計画についてはカンパニーごとに独自策定しております。当カンパニーでは、各事業部門の担当者と、各営業所の担当者がEXCELのバケツリレーをしながら販売計画・見込を策定していたため、進捗確認が困難であり、無駄な業務が多く、また最終的に確定したデータの特定が難しい状況でした。このような状況の中で、まずはバケツリレーを廃止し策定工数を削減、そのかわりに数値の分析や対策の立案に工数を割きたいと考えておりました。本セッションでは、実際にSactona導入を通じて環境・ライフラインカンパニーにおける計画策定業務の早期化・一元化の実現例と、当時抱えていた課題、それに対する解決策、業務上の効果と今後の展開についてご紹介します。

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15:30-16:10

管理はサクッとやることが一番大事

～販売予算からグループ連結経営管理まで　パラダイムシフトの提案～

アウトルックコンサルティング株式会社　ディレクター　松野 亜紀子

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経営管理ニーズは常に変化し続けます。基盤は整備しているのに「欲しいデータが集められていない」、「レポーティングに時間がかかりすぎる」、「明細データがほしい」、「業務やコードを標準化したい」という問題意識を抱えていらっしゃる企業様は多いと思います。経営管理には秘訣があります。集約すべきところは集約し、比較分析を充実する、スピードを速くすることによっても管理のレベルは確実にアップします。
本セッションでは、ご担当者が最小限の作業で、精度の高い分析と経営報告ができる、それでも、明細に遡った分析ができるような環境を整備していく、そして経営ニーズの変化にもスピーディに対応していく、そのポイントをご説明します。

15:50-16:40

サクッと実現無駄ゼロの経営管理

経営管理システム Sactona  ～デモンストレーション～

アウトルックコンサルティング株式会社　ディレクター　清水 太朗

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経営管理システムSactonaを活用して経営管理の生産性・分析力向上を実現する具体的な手法をデモンストレーションでご紹介します。生産性向上は、「無駄な作業をゼロにする」こと、分析力向上は「いままで見えなかった発見をたくさんする」ということです。両者は同時に追求されるべきもので、常にワンセットでなければいけません。
本セッションでは、コンセプトで終わらない、具体的な姿をご覧いただきます。
貴社の販売予算管理・グループ連結経営管理にSactonaを是非お役立てください。

※ プログラムの内容は、変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

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Sactona (サクトナ) について：
Sactona は、アウトルックコンサルティングにより開発され、多くの企業様において経営管理業務の高度化・効率化を支援している経営管理ソフトウェアです。