【開催終了】企業の成長を加速する投資戦略と企業価値の最大化~ROICを活用したP/L経営からの脱却~
目次
グローウィン・パートナーズ株式会社 & アウトルックコンサルティング株式会社
共同開催セミナー
P/L経営からの脱却
上場企業のさらなる成長を支える投資戦略の管理方法
世界中の経済・企業活動が積極的に再開されており、
日本の成長企業においても海外を含む他の地域への事業拡大や
M&Aを活用した新規事業の進出による事業範囲の拡大を進めようとする動きが活発化しています。
成長企業においては、投資戦略を虫の目(ミクロ)、鳥の目(マクロ)、魚の目(トレンド)の視点で柔軟に分析し、
経営環境の変化に対応する必要があります。
さらなる企業成長を加速するために、
戦略に基づいた効果的な投資を実行することで企業価値を最大化する必要があり、
そのためにはP/L経営からの脱却とさらなる成長を支える投資戦略の管理方法が重要となります。
近年では、投資戦略の有効な管理手法としてROIC経営への関心が高まっています。
本セミナーでは、ROICを用いた分析方法から、資金効率を高めるとともに、
銀行や投資家からの安定的な資金調達を実現する戦略を考えて頂ける内容となります。
ご参加いただいたお客様が具体的な取り組みをご検討される機会となれば幸いです。
セミナー概要
日時 | ① 2024年2月20日(火)15:00~16:30 (受付終了) ② 2023年2月28日(水)15:00~16:30 ※ ※ 両日とも内容は同一です。②は、①の録画配信です。 |
定員 | 先着500名(無料/事前登録制) |
参加費 | 無料 |
共同開催 | グローウィン・パートナーズ株式会社 アウトルックコンサルティング株式会社 |
会場 | Web開催(Zoomセミナー) ・Web開催の参加URLは後日ご案内させていただきます。 |
対象 | CEO、CFO、CIO 経理・財務部門 責任者様、ご担当者様 経営企画部門 責任者、ご担当者様 |
セミナーのポイント | ● 成長企業が直面するP/L経営の限界 ● ROIC経営で企業価値最大化への道を探るには? ● ROIC経営における実務上の課題とその解決策は? |
タイムテーブル
時間 | 内容 | 登壇者 |
15:00-15:10 | はじめに | グローウィン・パートナーズ株式会社 アウトルックコンサルティング株式会社 |
15:10-15:50 | Session1. 成長企業の挑戦と投資戦略 ~ ROIC経営で企業価値最大化への道を探る ~ |
グローウィン・パートナーズ株式会社 Strategy & Operations事業部 マネージャー 大沼 善次郎 |
15:50-16:20 | Session2. 企業価値向上を実現する経営基盤として ~ ROICほか経営指標システム構築のポイント ~ |
アウトルックコンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 シニアマネージャー羽生田 隆史 |
16:20-16:30 | 質疑応答&アンケートご記載 | グローウィン・パートナーズ株式会社 アウトルックコンサルティング株式会社 |
登壇者紹介
グローウィン・パートナーズ株式会社
Strategy & Operations 事業部
マネージャー 大沼 善次郎(公認会計士)
有限責任監査法人トーマツにて、シニアマネジャーとして、IFRSを適用しているグローバル企業に対する監査責任者を担当するとともに、テクノロジー企業を中心に、IFRS導入やオペレーションの改善業務といったアドバイザリー業務の現場責任者を歴任。あわせて、IFRSや日本の新収益認識基準等に関する社内・社外向けのセミナー講師等を担当。
当社入社後、東証プライム市場に上場する製造・ITサービス・社会インフラ企業における経理・業績(KPI)管理業務の高度化・標準化を目的としたBPRプロジェクトや、ERPシステム導入支援、IPO支援、BPOサービスといった数多くのプロジェクトを担当するとともに、IFRSサービス・ROIC経営の導入といったサービス開発に加えて、複数の執筆活動等に従事。
アウトルックコンサルティング株式会社
コンサルティング事業部
シニアマネージャー 羽生田 隆史
千葉県出身。大学卒業後、アウトルックコンサルティングに入社し、パナソニック株式会社他、大手グローバル企業グループの経営管理業務改善・システム導入プロジェクトに従事。関与案件数は20企業グループ以上。
* 申込は終了いたしました。*